Инструкция
Инновационный центр «Сколково» называют аналогом американской «Кремниевой долины». Его основными задачами являются разработка и коммерциализация новых технологий. Благодаря тому, что на территории центра будут действовать особые экономические условия, он становится очень привлекательным для ведения бизнеса. По замыслу организаторов в «Сколково» будут вестись разработки в приоритетных для модернизации России областях.
Основные научно-технические исследования будут проводиться в пяти кластерах, отвечающих за развитие пяти основных направлений инновационных технологий. А именно: кластер информационных и компьютерных технологий; космических технологий и телекоммуникаций; биомедицинских технологий; ядерных технологий; энергоэффективных технологий.
В каждый кластер входят десятки компаний, самым крупным является центр информационных и компьютерных технологий. В нем разрабатывается передовое программное обеспечение для самых разных сфер деятельности, ведутся исследования в области хранения, защиты и передачи данных.
Кластер космических технологий разрабатывает многие перспективные проекты. Это космическая связь и , космический туризм, производство новых материалов, создание новых космодромов, ракетоносителей и пилотируемых кораблей, бортовой аппаратуры и многое другое.
Предприятия, входящие в кластер ядерных технологий, будут работать на пяти основных направлениях: радиационные технологии, в том числе лучевая терапия и магнитотерапия, лазерные технологии для медицины. Технологии создания материалов с новыми свойствами, технологии машиностроения, приборостроения и новой микроэлектроники, технологии проектирования, конструирования, моделирования и инжиниринга сложных технологических объектов и систем, технологии ядерной науки.
Кластер энергоэффективных технологий будет работать в двух основных направлениях – производства энергии и ее потребления. В сфере производства энергии будут вестись изыскания по способам удешевления ее производства, внедрению новых прорывных технологий. Основная задача в области потребления энергии сводится к поиску способов ее экономичного расходования за счет применения эффективных энергосберегающих технологий.
Источники:
- Сколково
Сколоково – научно-технологический центр по коммерциализации и разработке новых технологий, который располагается в Московской области. Газовый гигант решил построить свой «футурополис», в задачи которого будут входить разработки проектов по усовершенствованию деятельности в своей сфере.
Инновационный , который собирается построить Газпром, по масштабам предположительно будет меньше Сколково. В центре будут проводиться работы по улучшению технической составляющей в газовой отрасли. Это решение было принято в связи с тем, что добывать топливо становится все труднее. Среди мест, которые Газпром присматривает для центра, главное занимает подмосковный город Троицк.
С помощью инноваций газовый концерн получит возможность конкурировать с другими газодобывающими , а также повысит и эффективность многих проектов. В связи с этим будет произведена внутренняя реструктуризация: к примеру, между департаментами монополиса планируется провести перераспределение функций. Так, если раньше научной частью монополии департамент стратегического развития, то теперь курировать ее будет департамент перспективного развития.
Кроме того, в Троицке, где располагается штаб-квартира Газпрома, будут созданы специальные центры, которые начнут разрабатывать инновации в области транспортировки голубого топлива и займутся проектами в смежных отраслях. Эти центры будут иметь не региональное, а всеобщее значение.
Следует отметить, что Газпром уже давно имеет свой научно-технический комплекс, в состав которого входят несколько институтов. Все они работают в разных сегментах газовой отрасли, разрабатывая технологии, соответствующие своей специфике. Однако госконцерн планирует создать усиление инновационной составляющей газодобычи и транспортировки.
Возможно, Газпром в научно-техническом плане обойдет даже «Сколково», находящийся в начале инновационного пути, поскольку концерн целенаправленно занимается научно-исследовательскими, опытно-конструкторскими и технологическими работами. У компании имеются разработки по системам трубопроводки регионального направления, Газпром может повлиять на повышение деятельности научно-технических институтов, организовать инжиниринговые структуры.
Видео по теме
Рядом с деревней Сколково неподалеку от Москвы собираются построить суперсовременный научный центр. Этот комплекс будет являться аналогом знаменитой американской «Кремниевой долины». Градостроительная концепция для инновационного комплекса была разработана французской компанией AREP.
В Сколково будет построен инновационный комплекс, в которого войдут пять так называемых кластеров, то есть сообщества компаний, работающих в областях IТ, энергосберегающих, ядерных, биомедицинских, космических технологий и телекоммуникаций. Например, в кластер «IT–технологии» на данное время входят свыше 100 компаний, в кластер «Ядерные технологии» - около 90.
Также уже начали свою деятельность Сколковский институт науки и технологии, на базе которого планируют создать 15 исследовательских центров, открытый «Сколково» и Московскую управления «Сколково».
Жилые дома, общественные здания, помещения, занятые научно-исследовательскими учреждениями, предприятия сервиса - все это должно находиться в пределах шаговой доступности. При этом жилье будет малоэтажным. Все это необходимо для создания более комфортной в психологическом плане обстановки.
Комплекс будет включать сеть парков и других общественных пространств. Вокруг главной площади планируется построить конгресс-центры, учреждения культуры. Также в Сколково будет возведен институт науки и и Технопарк. Чуть дальше по бульвару будут жилые кварталы, предприятия сервиса и места для отдыха жителей комплекса.
Для связи с Москвой есть автомобильная дорога длиной около 5,5 километров. До Сколково можно также добраться электричками с Белорусского и Киевского вокзалов. Внутри же самого инновационного центра помимо дорог для общественного транспорта предусмотрено большое количество велосипедных и пешеходных дорожек.
Очень большое значение уделено экологии. В Сколково будет использована так называемая возобновляемая модель, при помощи которой отходы в максимальной степени должны перерабатываться и утилизироваться на месте. Также предусмотрено широкое использование возобновляемых источников энергии, которые работают с помощью солнечных батарей. Планируется получать порядка 50% необходимой энергии.
С учетом того что для осуществления сколковских проектов понадобятся высококвалифицированные зарубежные специалисты, правительство России приняло специальное постановление, облегчающее процедуру регистрации таких лиц. Иностранному специалисту, въезжающему в Россию для устройства на работу, будет выдаваться виза сроком до одного месяца, а по факту трудоустройства – рабочая виза сроком до трех лет.
Для облегчения налогового режима и стимулирования научных разработок Государственная Дума РФ 21 сентября 2010 г. приняла в третьем окончательном чтении пакет документов, предусматривающих существенные налоговые льготы для участников сколковских проектов. 28 сентября того же года президентом Д.А. Медведевым был подписан закон «Об инновационном центре «Сколково».
Краткое описание проекта
Инновационный центр «Сколково» (ИЦ «Сколково») – крупнейший в России строящийся научно-технологический комплекс, созданный в целях развития российских и международных исследований, разработок и коммерциализации их результатов по следующим направлениям:
1) энергоэффективность и энергосбережение, в том числе разработка инновационных энергетических технологий;
2) ядерные технологии;
3) космические технологии, прежде всего в области телекоммуникаций и навигационных систем (в том числе создание соответствующей наземной инфраструктуры);
4) медицинские технологии в области разработки оборудования, лекарственных средств;
5) стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение;
6) биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности.
Центр расположен на территории района Можайский Западного административного округа города Москвы.
Проект ИЦ «Сколково» реализуется Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (далее – Фонд «Сколково») при содействии, в том числе Правительства Москвы. Президентом и сопредседателем Совета Фонда «Сколково» является Виктор Вексельберг. Главой попечительского Совета – Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев.
Участники проекта «Сколково» помимо возможности размещения на территории инновационного центра получают стимулирующие налоговые льготы, в том числе 0% ставки налога на прибыль, 0% ставки НДС, взносы на социальное страхование 14%, таможенные льготы, а также бесплатное подключение к инженерным сетям (за исключением электроснабжения). Участники имеют возможность подать заявку на получение грантов на развитие.
Объем финансирования
По предварительной оценке, общий объем частных и государственных инвестиций в ИЦ «Сколково» может превысить 400 млрд рублей.
Сроки реализации
Срок существования инновационного центра «Сколково» не ограничен законодательно. Срок действия льгот для участников проекта – 10 лет.
Источник финансирования
Бюджетные средства и частные инвестиции.
Результат
Концепция ИЦ «Сколково» подразумевает возведение инновационных зданий, спроектированных и построенных с применением новейших знаний и технологий. Одним из основных элементов инновационного центра является технопарк «Сколково», который займет территорию 60 га с площадью застройки 145 тыс. кв. м для инновационных компаний, лабораторий и центров коллективного пользования.
В рамках проекта формируется пять кластеров, реализующих инновационные проекты. Это кластеры информационных (SK ит), биомедицинских (SK биомед), энергоэффективных (SK энерготех), ядерных (SK ядертех) и космических технологий (SK космос).
Резидентами технопарка «Сколково» станут свыше 600 ведущих российских и международных компаний. В ИЦ «Сколково» будут размещены центры исследований и разработок таких ведущих транснациональных компаний как BOEING, Airbus, IBM, INTEL, HP, Samsung, CISCO, DOW, GE и др.
Текущий статус реализации
На текущий момент на территории ИЦ «Сколково» уже введены в эксплуатацию и доступны для размещения резидентов более 23 тыс. кв. м технопарка. Кроме того, основными объектами центра являются «Гиперкуб», университет «Сколтех» (Сколковский институт науки и технологий), культурный и деловой центр «Матрешка» и здание центра НИОКР «Ренова Лаб». Также прорабатывается план возведения жилых кварталов – апартаментов для резидентов ИЦ «Сколково».
Участниками проекта создания ИЦ «Сколково» являются порядка 2000 компаний со всей России. Участникам доступны гранты размером до 300 млн рублей. С начала проекта было одобрено более 980 грантов на общую сумму 12,6 млрд рублей.
Кроме того, участники «Сколково» имеют доступ к средствам венчурных фондов на базе инвестиционной платформы по привлечению внешнего финансирования Skolkovo Ventures (средний размер инвестиции – 100-200 млн рублей). С 2012 по 2016 годы компании «Сколково» привлекли 235 млн долларов венчурных инвестиций. По итогам 2016 года 41% всего рынка венчурных инвестиций в России составили инвестиции в компании «Сколково».
Участники ИЦ «Сколково» имеют доступ к программе международной акселерации проекта, менторской программе, к центру интеллектуальной собственности, НИОКР сервисам, таможенным услугам и прочим сервисам.
Предприятия, желающие принять участие в проекте, имеют возможность подать заявку на предварительную экспертизу онлайн на официальном сайте проекта. Кроме того, реализована возможность подачи онлайн заявки на размещение в технопарке «Сколково» через .
Инновационный центр "Сколково" — строящийся современный научно‑технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий.
Инновационный центр "Сколково" крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий.
Федеральный закон РФ "Об инновационном центре "Сколково" был подписан президентом РФ Дмитрием Медведевым 28 сентября 2010 года.
Территория инновационного центра "Сколково" расположена на Минском шоссе в районе деревни Сколково. С 1 июля 2012 года вошла в состав района Можайский Западного административного округа Москвы.
Проект создания Инновационного центра реализуется фондом "Сколково" (полное название — Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий).
Концепция иннограда Сколково подразумевает возведение инновационных зданий , спроектированных и построенных с применением новейших знаний и технологий. Основными объектами инновационного центра "Сколково" являются "Гиперкуб" (место для встреч заинтересованных в принятии участия в проекте по созданию инновационного центре), университет "Сколтех", технопарк "Сколково" (в одном из зданий будут расположены представительские офисы компаний‑участников проекта, офисы ключевых партнеров, других участников инновационного сообщества Сколково), Культурный центр (комплекс многофункциональных пространств для работы, отдыха, общения), "Матрешка" (деловой центр с конференц‑залом и офисным пространством), "Ренова Лаб" (здание центра научно‑исследовательских и опытно‑конструкторских работ (НИОКР) российской корпорации "Ренова"). Будут возведены жилые кварталы апартаменты для резидентов ИЦ "Сколково".
В феврале 2013 года при поддержке фонда "Сколково" первый номер научно‑популярного журнала "SkReview", посвященного вопросам развития инноваций в России и мире.
По состоянию на октябрь 2013 года, в российском инновационном центре .
В начале 2013 года фонд "Сколково" оказался в центре коррупционного скандала.
По итогам проверки Генпрокуратура также консультационных услуг "Сколково" с ущербом на 400 миллионов рублей.
Двум вице‑президентам Фонда за ненадлежащее и координацию деятельности по реализации проекта "Сколково" объявлены выговоры".
Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников
«Сколково» называют российской «Силиконовой долиной». Это строящийся в Москве научно-технологический инновационный комплекс, наукоград «с нуля». Задача «Сколково» - ускорить воплощение идей и разработок, быстро вывести их на рынок. Старт строительству центра был дан в 2010 году. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавляет Дмитрий Медведев. Проектом предусмотрено, что к 2020 году на площади 2,5 млн кв.м будут жить и работать около 50 тысяч человек. Сейчас вводятся в эксплуатацию объекты первой очереди иннограда.
Для многих людей название «Сколково» воспринимается только в связи с созданием в этом месте «Силиконовой долины». Однако мало кто понимает, что именно здесь строят и чем конкретно будут заниматься инноваторы.
В составе «Сколково» существует 5 кластеров: биомедицинских технологий, энергоэффективных технологий, информационных и компьютерных технологий, телекоммуникаций и космических технологий, а также кластер ядерных технологий.
Технопарк - сердце «Сколково».
Задача Технопарка - оказание компаниям-участницам проекта поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур путём предоставления необходимых им сервисов. Будь то подбор кадров и формирование команды или налаживание бизнес-процессов и обеспечение охраны интеллектуальной собственности.
Технопарк «Сколково» - это 4000 сотрудников на территории 92 000 кв.м в рамках строительства первой очереди зданий.
Половина от общей площади Технопарка «Сколково» будет отведена под офисные площади, лаборатории и коворкинг-центры.
Строительство переходного моста между Технопарком и бизнес-центром «Галерея».
БЦ «Галерея» предназначен для размещения участников и партнёров «Сколково».
Строительство Центра ключевых партнёров «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) и IT-кластера.
Строящееся здание Сколковского института науки и технологий (Сколтех).
Институт был создан в 2011 году при поддержке Массачусетского технологического института. Модель обучения здесь предусматривает тесную интеграцию технологического образования, исследовательской работы и предпринимательских навыков.
По задумке «Сколково» - это больше, чем инновационный центр. Это полноценный город, в котором предполагается обеспечить оптимальные условия для жизни, ведения научной деятельности и бизнеса.
Количество жителей «Сколково» составит 20 тысяч человек (вместе с членами семей), число же работников иннограда (включая приезжающих на работу) - 30 тысяч.
В 11-м квартале «Квадро» возведено 80 двух- и трёхэтажных коттеджей, каждый площадью от 170 до 280 кв.м.
Основные принципы градостроительной концепции «Сколково»: жильё, общественные пространства, сервисная инфраструктура и рабочие места должны располагаться в шаговой доступности.
«Гиперкуб» - первое здание, введённое в эксплуатацию в «Сколково». Куб-трансформер начал свою работу осенью 2012 года.
В семиэтажном здании располагаются 16 российских и 4 зарубежных компании - ключевые партнёры инновационного центра: Cisco, IBM, Siemens и Johnson & Johnson.
MATREX («Матрёшка») - центральное общественное здание «Сколково». Это гибрид нескольких городских функций. Здесь одновременно размещены офисы, официальная резиденция, зал-трансформер, музейная спираль, ресторан-смотровая площадка. Внутри пирамиды пространство, выполненное в форме матрёшки. Сейчас в здании ведутся отделочные работы.
Строительство мультимодального транспортного узла (хаба) - центрального входа будущего инновационного города «Сколково». Сюда скоростные электрички должны начать ходить от Белорусского вокзала с остановкой в Москва-Сити.
Также обещают, что с 2018 года въезд в жилые кварталы иннограда «Сколково» будет возможен только на электромобилях.
Московская школа управления «Сколково» - бизнес-школа на территории иннограда, основанная крупнейшими российскими и иностранными компаниями.
В основе архитектурного проекта кампуса школы лежат идеи цикла супрематических картин Казимира Малевича. Архитектором проекта стал британец Дэвид Аджайе.
Четыре здания, расположенные на крыше основного здания - это две гостиницы, спортивный комплекс и административное здание.
Двухэтажная платформа-диск, в котором расположены лекционные залы, аудитории, конгресс-холл на 650 мест, а также ресторанный дворик и библиотека. На нижнем этаже здания предусмотрена парковочная зона.
Кампус был признан одним из самых красивых университетских зданий мира. Он представляет собой симбиоз культур и при этом отражает футуристический характер школы.
Основное здание школы включает в себя несколько строений, объединённых в единое целое.
Московская школа управления «Сколково» ведёт подготовку по программам MBA, Executive MBA, проводит обучение для руководителей бизнеса и начинающих предпринимателей.
Часть 1, общий обзор и этап предварительной экспертизы проекта
Меня часто спрашивают журналисты ведущих изданий, почему команда, никто из участников которой не живет в РФ, а один - и вовсе в Кремниевой Долине, вдруг обратилась в Сколково. Неужели не нашли никого ближе? В двух (а может, и трех) статьях я попробую раскрыть суть данного феномена, а также дать пошаговое руководство для тех, кто решится пойти по нашему пути.
- В первой (этой) статье я дам обзор Сколково и заграничных инвесторов.
- Во второй расскажу, как стать резидентом Сколково.
- В третьей (если у нас получится) - как получить грант.
Долгий путь в поиске инвестора
Наш проект, подробности которого пока засекречены, зрел более двух лет. В течение этого срока, помимо вынашивания самой идеи, я подбирал команду и искал инвесторов. Как и многие, первым делом я обратился к краудфандингу. Изучение вопроса показало, что российский сектор малопригоден для сбора средств на технический проект, тем более масштаба 30-70 тысяч долларов. Логичным ходом было обратиться на кикстартер, тем более что от меня до него недалеко. Но помимо чисто технических проблем (необходимости иметь счет в американском банке, который открывается только лично и на котором нужно постоянно держать от 1,5 до 5 тысяч долларов, чтоб не снимались деньги за обслуживание), были и проблемы организационные.
Во-первых, спонсорам кикстартера надо дарить подарки. Очень многие проекты кикстартера проваливаются потому, что авторы не учитывают расходы на изготовление и рассылку всех этих маечек и кружечек. Известны случаи, когда автор тратил на подарки больше, чем собирал. Разумеется, это также прилично отвлекает от основной задачи, отсрочивает начало работы по ней.
Во-вторых, успех сбора на кикстартере сильно зависит от твоей известности, твоего комьюнити в США. Парень из Перь ми не соберет и $3К просто потому, что о его сборе никто не узнает. Что уж говорить про 30-70 тысяч долларов.
В-третьих, американцы любят глазами. Им нужна красивая, качественная картинка. Им нужна хорошая анимация, мультик, с пояснениями. Им нужны улыбающиеся лица авторов в презентации, говорящие грамотно и без русского акцента. Все успешные сборы кикстартера имеют очень качественно отснятую презентацию. Кроме того, в презентации настоятельно рекомендуется показать действующий прототип, что не всегда возможно. Было посчитано, что нанять актеров и нарисовать анимацию обойдется в $3-6к.
Таким образом, вырисовывалась не слишком радужная перспектива угрохать немалые деньги на полеты в штаты, открытие счета (с минимальной суммой на нем) и создание презентации, а в итоге - получить пшик.
Тогда взор был обращен в сторону иностранных инвесторов. Я буду обобщенно называть американских и европейских инвесторов и инвестфонды «буржуями», т. к. они сходны по основным критериям оценки и разделять их персонально нет никакого смысла.
Буржуев много, и они, на первый взгляд, активно ищут таланты. Переговоры показали в целом доброжелательную атмосферу и горячую заинтересованность. Очень напомнило банки, когда тебе впаривают кредит… И я не ошибся.
Как только речь дошла до оформления контракта, выяснился ряд интересных моментов.
Во-первых, абсолютно все буржуи хотят долю в будущей компании, от 30 до 75 процентов. Большинство сразу требуют контрольный пакет - 51%.
Во-вторых, деньги тебе не дают , а одалживают , ты их должен отработать согласно своему же бизнес-плану, что предоставил инвестору. Нарисовать красивый образ и не справиться - не получится. В лучшем случае отделаешься потерей всех прав на идею, патенты, разработки, компанию. В некоторых контрактах также прописано, что ты должен довести идею до конца, сколько бы на это ни ушло сил и времени, но уже бесплатно, потеряв перечисленные выше права. Пока инвестор не дарует тебе деревянный меч.
Поскольку мало кто из просящих являются опытными составителями бизнес-планов или опытными производственниками, большинство из них условия контракта проваливают и выкидываются на улицу, а буржуй получает все. Наняв индусов за еду, он доводит идею до продукта и снимает все сливки. Многие фонды нарочно подталкивают к банкротству перспективные проекты.
Разумеется, буржуй не будет вам никак помогать. Он даст вам смешную, по его меркам, сумму, и сядет ровно, ожидая от вас прибыли. Как вы ее добьетесь - уже ваша проблема. Фактически, буржуй - это тот же банк, только дающий вам кредит под залог вашей идеи.
Рассматривался и банковский кредит, но его, в большинстве случаев, нужно сразу и непрерывно отдавать, а значит - работать. Это никак не способствовало работе над проектом.
И тогда я обратил внимание на Сколково.
- Налог на прибыль = 0% (вместо 20%), включая деньги гранта
- НДС = 0% (вместо 18%)
- Ставка страховых взносов = 14% (вместо 30%)
- Налог на имущество организаций = 0%
- Таможенные пошлины = 0% (при ввозе необходимого научно-исследовательского оборудования и комплектующих)
Подробнее про налогообложение можно прочитать «Налоговые льготы для участников проекта в вопросах и ответах». При таких льготах появляется много нечестных желающих вписаться в клуб, при этом занимаясь торговлей, а не разработками. Поэтому фонд требует однозначного указания в уставе ООО разрешения на ведение исключительно научно-исследовательской деятельности и коммерциализации ее результатов. Никакие иные виды деятельности не допускаются, и это также прописывается в уставе.
Подробнее я расскажу о тонкостях организации, регистрации и отчетности ООО в следующей статье.
Круги ада
Любой вопрошающий к фонду проходит 3 ключевых этапа:
- Прохождение предварительной экспертизы:
- заполнение онлайн-анкеты проекта на сайте Сколково и отправка ее на предварительную экспертизу одноименной кнопкой; данные о юрлице в этом случае не вносятся
- прохождение формальной проверки (полнота заполнения анкеты, формат документов)
- прохождение экспертизы по существу (оценка проекта на соответствие кластеру и команды)
- экспертная оценка перспективности независимыми экспертами, где есть и иностранцы
- Присвоение статуса Участника (резидента) Сколково:
- регистрация (учреждение) ООО по правилам фонда
- дополнение анкеты по предварительной экспертизе данными юрлица (в том числе, электронными копиями учредительных документов) и отправка ее на статус Участника одноименной кнопкой
- при необходимости - доработка учредительных документов (вплоть до частичной перерегистрации ООО, если сильно накосячите) по результатам проверки в фонде
- отправка нотариальных копий утвержденного фондом варианта учредительных документов ООО в Сколково курьерской почтой
- получение свидетельства о регистрации Участника фонда Сколково
- Оформление запроса на получение гранта:
- Структура запроса и ключевые моменты неплохо представлены
Результатом предварительной экспертизы (пункт 1) станет протокол заседания экспертной коллегии, где будут ответы экспертов на стандартные вопросы касательно вашего проекта. К статье приложен протокол голосования по нашему проекту , из которого ясно, какие вопросы задают экспертам и к чему вы должны подготовить себя и заявку. В случае набора необходимого минимума голосов вы получаете право претендовать на статус Участника (резидента) фонда Сколково, то есть переходить к пункту 2.
Став резидентом, вы сможете подать заявку на грант (пункт 3). Тут стоит понимать, что невозможно получить (и даже просто просить) грант, не став резидентом фонда Сколково, однако резидентство не гарантирует получение гранта. То есть вы можете успешно пройти все экспертизы, затратиться на регистрацию ООО, но не получить в итоге грант. К этому надо быть готовым. Но даже в этом случае вы сохраняете все свойственные сколковским компаниям льготы и право пользования технопарком.
Приготовьтесь к долгому пути: на пункты 1-2 у нас ушло 6 месяцев, к пункту 3 мы только приступаем. С учетом полученного в процессе опыта мы смогли бы провернуть всё месяца за 3, но не меньше. Также стоит помнить, что резидентами Сколково становятся, статистически, 1/4 заявок, а грант получают 1/6 из прошедших экспертизу.
Заполнение анкеты заявки по предварительной экспертизе
Для начала зарегистрируйтесь на . Можно использовать аккаунт социальных сетей. В личном кабинете нажмите кнопку «Создать заявку». Откроется онлайн-анкета заявки, которую можно полистать. Заполнять можно сколько угодно долго - все введенные данные автоматически сохраняются (бывают и глюки, предохраняйтесь). Анкета заполняется на двух языках - русском и английском (помните про иностранцев в экспертной комиссии?). Английскую версию можно отключить - в этом случае переводчики Сколково переведут вашу русскую заявку сами и бесплатно, однако Сколково не гарантирует качество перевода и точность передачи ваших мыслей в английском варианте, поэтому рекомендую оформлять английскую версию самостоятельно либо не пожадничать и нанять хорошего технического переводчика хотя бы для ключевых участков текста. Помните: если иностранные эксперты не проникнутся вашей идеей, они поставят вам неуд, и ваши шансы на резиденство и грант (при оценке перспективности выдачи гранта и его суммы результат голосования экспертов учитывается) резко уменьшатся.
На первой же странице анкеты вас спросят, в какой кластер адресована заявка. Выбрав кластер и убедившись в соответствии тематики проекта перспективным направлениям кластера, начинаете заполнять анкету. Советую сначала полностью заполнить русский вариант, а уже потом приступать к оформлению английского. Заполняя анкету, помните: ее будут читать. Отнеситесь к читателю с уважением. Не надо растекаться мыслью по древу, упражняться в красноречии или юморить. Я находил в сети примеры заявок других кандидатов, и порой это - обнять и плакать… Становится искренне жаль тех, кому пришлось читать эти ремейки на плач Ярославны, а потом еще и оценивать. Не повторяйтесь в разных местах анкеты, постарайтесь построить логичную структуру заявки. При этом должно быть понятно, о чем идет речь, даже если читать начнут с середины. Используйте опыт американских техрайтеров, которые делают каждый абзац самодостаточным и законченным.
Второй момент, который нужно учитывать: Сколково оценивает не столько проект, сколько команду. Не стоит недооценивать этот фактор. Соберите команду, обладающую профильным образованием, публикациями и/или наработками в области будущего проекта. До 2013 года вообще было требование иметь в составе команды иностранного специалиста, сейчас оно заменено на «специалист или несколько специалистов, обладающих международным опытом в области исследований, разработок и (или) коммерциализации их результатов». Это тоже серьезное требование: в нашей команде двое из трех работают за границей, и все равно один эксперт посчитал, что такого специалиста в команде нет… Квалификация членов команды должна соответствовать уровню заявляемого проекта. Одно дело - создавать сайт своей школы, другое - проектировать беспилотный автомобиль.
Третий момент - это перспективы коммерциализации. Сколково - не благотворительный фонд; их цель - помочь в создании российских коммерчески успешных продуктов, и вам надо доказать, что ваш продукт выстрелит. Простого утверждения «у нас все получится» мало. Проведите исследование, сошлитесь на официальные источники или уважаемые печатные издания. Читая заявки из сети, я порой не понимал, что́ творится в головах этих людей. Ссылки на википедию, на форумы, на инфопомойки/агрегаторы или вовсе на личное мнение (у одного так и было написано: «по личному мнению заявителя»)!.. Очевидно, что такие заявки вежливо отклонили.
Найдите необходимые данные в авторитетных изданиях (Forbes, Bloomberg, iXBT:), ведущих отечественных СМИ и т. п.). Постарайтесь иметь часть источников на английском языке в иностранных версиях статей. Если информация взята из википедии или из интернет-публикации, найдите в ссылках к статье источник, откуда она получена, и если он доверенный и актуальный, укажите его. Если для оценки продаж вам нужны данные по населению или платежеспособности - найдите официальные переписи на сайтах в правительственных доменных зонах. Лучшим вариантом, конечно, будет нанять специалиста (хотя бы студента последних курсов профильного вуза). Также стоит собрать отзывы, где это возможно - от профильных предприятий, от команд, ведущих похожие работы, от будущих потребителей и т. п.
Раздел заявки, обычно вызывающий затруднения - бизнес-план. На самом деле, для стадии идеи это один из самых простых участков, поскольку на стадии идеи у вас и не должно быть внятного бизнес-плана. Многие просят грант именно для разработки бизнес-плана и исследования рынков. Продумайте план проекта на ближайшие 3 года, без ложного оптимизма. Впишите ключевые события. Не надо стараться поразить экспертов планируемой скоростью своей работы. Сдержанность и адекватность тут - залог успеха. Тем более что по бизнес-плану вам придется отчитаться, и процент исполнения и сроки должны быть в рамках приличия.
Данные о юрлице заявителем по предварительной экспертизе не заполняются, как было отмечено выше.
Анкета не позволяет вставлять изображения, но есть возможность загрузить приложение в формате PDF, до 4 МБ. Добавьте туда графики, фотографии, картинки, модели, отзывы о проекте - все то, что посчитаете нужным и поясняющим суть. Интерфейс анкеты позволяет неограниченное число раз генерировать PDF-версию заявки, где видно, что приложение вставляется в самом конце.
Когда все будет готово, окрестясь, давите кнопку «Отправить на предварительную экспертизу» и ждите - вас обязательно обслужат! Рассмотрение заявки сейчас не превышает 10 рабочих дней. Не пугайтесь, если заявку пару раз вернут на доработку, это стандартная практика, хотя стоит этого избегать.
После отправки на экспертизу ваша анкета заблокируется для редактирования до вынесения решения. Если будут претензии по формальной проверке, анкета разблокируется, позволяя вносить необходимые правки. В случае получения положительного решения анкета также разблокируется, позволяя внести данные о юрлице и исправить наименование заявителя (с имени частного лица, подавшего заявление на предварительную экспертизу, на наименование юрлица, перехватывающего управление стартапом), при этом изменения ключевых участков текста не допускаются. Протокол заседания экспертной коллегии уже будет приложен к вашей анкете в нужном месте.
Теперь можно отправлять модифицированную анкету как заявку на присвоение статуса Участника (резидента) фонда, одноименной кнопкой. Рассмотрение заявки также занимает 10 рабочих дней.
Есть ли ложка дегтя?
Есть. И не одна.
Во-первых, Сколково - это довольно бюрократическая организация. Как и всюду в России, вам потребуется заполнять множество бумаг на каждом этапе. Многие бумаги придется пересылать в Сколково физически.
Во-вторых, хотя Сколково и не берет с вас денег ни на каком этапе, оформление юрлица и прочие необходимые для резиденства действия обойдутся вам примерно в 30 тысяч рублей. Если будете экономить и оформлять все заявления сами, не привлекая агентов по регистрации юрлиц, можно уложиться в 10-15 тысяч рублей, но это потребует от вас значительно большего времени. Представлять проект в фонде (если вы дойдете до заявки на грант) вам придется лично, что потребует затрат на дорогу и проживание в Москве.
В-третьих, уже довольно давно Сколково хочет заманить своих резидентов к себе на территорию (напомню: на сегодняшний день еще можно регистрировать ООО по месту жительства). Следующая попытка (по слухам внутри фонда) будет предпринята к середине 2015 года (ожидается выход соответствующего постановления) с тем, чтобы с 2016 года все резиденты в обязательном порядке базировались в технопарке. Речь идет не только о переносе юрлица, но и о переносе всех разработчиков тоже. Как это будет делаться на практике, пока непонятно. С одной стороны, и создаются . С другой стороны, жилье надо покупать, а состав и условия использования лабораторий на сегодняшний день до конца не ясны. Есть риск, что для вашего проекта не окажется необходимого оборудования. Таким образом, Сколково рискует трансформироваться в «московский клуб стартаперов», т. к. трудно представить человека из отдаленного региона, кто ради стартапа бросит свой вуз, или работу, или семью, и поедет за полстраны покорять Москву Сколково, притом не имея на руках гранта и не имея, естественно, никаких гарантий на его получение. Еще сложнее представить группу таких людей (ведь сложный стартап требует квалифицированной команды).
На территории фонда хоть и недорогая, особенно по меркам Москвы, однако платить в среднем по 1000 рублей за квадратный метр в месяц вам придется. А площади офисов начинаются с 18 м², плюс аренда жилья. Сложно представить молодой провинциальный стартап, обладающий такими средствами.
Интересна цитата из уже упоминавшегося выше Рената Батырова, противоречащая слухам о новой политике фонда: «В регионах России тоже существует точка зрения, что «Сколково», проводя стартап-туры, «пылесосит» лучшие стартапы, а регион остается с полутора инноваторами. Это не так. […] Да, один из сотни проектов, которые мы посмотрели, станет участником проекта «Сколково», сохранив при этом екатеринбургскую, алматинскую или павлодарскую прописку, оставив здесь большую часть своей команды , генерируя здесь налоги, рабочие места, реинвестируя деньги, которые они получат, тоже здесь. Но при этом у компании будет офис в «Сколково», который станет взаимодействовать с инвесторами, проводить исследования» [выделение автора].
Впрочем, стоит дождаться официального выхода соответствующих постановлений и уже тогда заниматься их анализом.